哈爾濱餐飲店，開(kāi)在哪些位置好？很多創(chuàng)業(yè)者在選址時(shí)容易陷入一些常見(jiàn)的誤區(qū)，導(dǎo)致后期經(jīng)營(yíng)困難。今天就來(lái)聊聊餐飲店選址的幾大誤區(qū)，以及加盟吉祥餛飩，能夠得到怎樣的選址支持。

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誤區(qū)一：只看人流量，不看消費(fèi)力

很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，只要人流量大，生意就一定好，所以熱衷于選擇商圈、地鐵口、學(xué)校周邊等人流密集的地方。人流量大并不等于消費(fèi)力強(qiáng)，比如地鐵口的人流雖然大，但大多數(shù)人都是匆匆而過(guò)，根本沒(méi)有時(shí)間進(jìn)店消費(fèi)。

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吉祥餛飩的選址團(tuán)隊(duì)會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)數(shù)據(jù)，分析商圈的消費(fèi)水平和目標(biāo)客群，避免“人流量陷阱”。

誤區(qū)二：忽視競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，盲目扎堆

有些創(chuàng)業(yè)者看到某個(gè)區(qū)域沒(méi)有同類店鋪，就覺(jué)得是機(jī)會(huì)；而另一些創(chuàng)業(yè)者則喜歡扎堆開(kāi)店，認(rèn)為“同行多的地方生意一定好”。這兩種思路都有問(wèn)題。沒(méi)有同類店鋪的地方，可能是因?yàn)樵搮^(qū)域根本不適合做餐飲；而扎堆開(kāi)店的地方，雖然客流量大，但競(jìng)爭(zhēng)也激烈，新手很難脫穎而出。

吉祥團(tuán)隊(duì)，會(huì)評(píng)估周邊同類店鋪的數(shù)量、經(jīng)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)飽和度，幫助加盟商找到一個(gè)既有消費(fèi)需求又不過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的位置。

誤區(qū)三：低估租金壓力，盲目追求黃金地段

黃金地段的租金往往高得嚇人，很多創(chuàng)業(yè)者為了搶占好位置，不惜承擔(dān)高額租金。其實(shí)，租金過(guò)高會(huì)直接壓縮利潤(rùn)空間，甚至導(dǎo)致虧損。一家店的月租金占營(yíng)業(yè)額超過(guò)一定的比例，經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)非常大。

吉祥餛飩的選址優(yōu)勢(shì)：吉祥餛飩的40㎡小店模式，降低了對(duì)店鋪面積的要求，減少了租金成本。此外，會(huì)評(píng)估租金與營(yíng)業(yè)額的合理比例，確保加盟商能夠承受租金壓力，即在控制成本的同時(shí)，找到一個(gè)性價(jià)比高的位置。

誤區(qū)四：忽略店鋪結(jié)構(gòu)，只看位置

有些創(chuàng)業(yè)者只關(guān)注店鋪的位置，卻忽略了店鋪本身的結(jié)構(gòu)。比如，店鋪的門頭是否醒目，內(nèi)部布局是否合理，水電設(shè)施是否完善等。這些問(wèn)題看似小事，但會(huì)直接影響后期的裝修成本和運(yùn)營(yíng)效率。

吉祥的選址團(tuán)隊(duì)也會(huì)考慮店鋪的門頭是否適合做招牌，內(nèi)部空間是否適合布置廚房和就餐區(qū)，水電設(shè)施是否滿足運(yùn)營(yíng)需求，避免后期裝修和運(yùn)營(yíng)中的麻煩。

所謂專業(yè)的事交給專業(yè)的人，不知道哈爾濱餐飲店怎么選位置，就交給吉祥餛飩團(tuán)隊(duì)。加盟吉祥餛飩，助你找到“黃金店址”。

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